CMU SPARK商化系列培訓課程_專案管理應用(實體+線上)，敬邀全校師生踴躍參加！

112年度中國醫藥大學CMU SPARK計劃商化培訓課程_專案管理應用

藉由分析團隊的技能落差，SPARK計畫客製技術商化培訓課程，召集產業專家線上提供診斷及問題解決方案，線下提供現場實質的輔導。本次課程主題為專案管理應用，特別邀請到資深專案管理-徐光明講師授課。

實體課程

時間： 9月 20日 (星期三) 上午12：00 - 下午13：30

地點：卓越大樓8樓第一會議室

講師：徐光明（明輝會計事務所執行長）

講題：如何一次呈現專案所有的交付標的和監控允收

報名連結：報名表單

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• 專案管理是什麼?

簡單來說，藉由專案管理工具使團隊組織輕鬆掌握工作細節，成員共同分享回饋和進度，最終實現更高效的協作。然而現在幾乎所有公司都需要專案管理的人才，因為當公司有特殊專案、進行轉型或需要小型實驗等等，就會以專案的形式處理。

• 為何我要學習專案管理?

團隊針對開發技術成為產品為目標提出計畫，然而計畫涉及跨領域專長的整合與協調。因此，本課程由管理學理論出發，讓團隊學習如何提出專案計畫，再藉由專案系統地完成計畫的產品。本課程著重說明如何建立產品的工作分解結構(WBS)及範疇基準，讓團隊計畫中能夠有效利用「工作包」明確分工，同時更方便檢驗內容細項。講師透過分享專案管理方法框架及實務經驗傳承，給學員最真實的互動學習。

本計畫於9/20-10/19共設置十堂課程，每週三、四 12:00-13:30於產學處會議室進行課程，歡迎報名參加。

CMU SPARK商化培訓課程十堂課程

1. 專案管理應用（如何一次呈現專案所有的交付標的和監控允收）

2. 市場情資（主題待定）

3. TPP規劃（新藥開發的價值創造與實踐，以TPP為起點）

4. 專利分析（專利申請的第一堂課）

5. 技術創新／智財佈局（主題待定）

6. 行銷與商業管理（主題待定）

7. 商業模式（生技醫藥產業趨勢及商業模式）

8. 前臨床評估（醫療器材前臨床評估-從產品法規面的考量）

9. 會計股務（新創團隊衍生的公司設立及日常稅務一次解析）

10. 商業談判（商業談判技巧分享）
 

聯絡方式：

1.聯絡人：SPARK計畫辦公室 翁郁婷 專員

2.TEL：04-22053366分機1485